Sobre

Antes de ensinar vendas, precisei vender.

Sou empresário, autor e especialista em vendas. Construo negócios há mais de uma década.

Retrato de Ezequiel Peruzzo sentado, de camiseta preta e braços apoiados nos joelhos, olhando para a câmera

Eu não comecei ensinando negócios. Comecei construindo negócios.

01 Origem

Nada na minha formação apontava para vendas.

Estudei redes de computadores. Comecei a trabalhar aos 12 anos, como garçom. Depois vieram o chão de fábrica e a área de TI. Em cada função, me oferecia para fazer mais.

02 Construção

A empresa precisava de alguém para vender.

Com um sócio, abri uma empresa de tecnologia. Vendíamos um produto caro para cliente pequeno, sem marca conhecida e sem mercado aquecido. O produto era bom, e ninguém ali sabia vender.

A conversa durou segundos. O sócio disse que não tinha jeito para vendas. Respondi: “então deixa que eu vendo.”

Comecei a vender porque precisei.

2014 a 2016

Aprendi na marra. Li o que encontrei, assisti a palestras, consumi conteúdo na internet e testei tudo na prática, empurrado pela necessidade. Foram três anos quebrando pedra.

03 Aprendizado

A virada aconteceu na estrada.

2017

Saí da serra gaúcha de carro, rumo a São Paulo. Foram 20 e poucos dias de estrada. O método era cru: eu pesquisava no Google quais empresas visitar na cidade seguinte, chegava sem avisar e batia na porta. Muita porta fechou na minha cara.

Voltei com contratos. Fui uma pessoa e voltei outra.

Aqueles contratos deram sobrevida à empresa e iniciaram o crescimento de verdade. A empresa é a Saper, da qual sou cofundador, e hoje vende para provedores de internet no Brasil inteiro, na Argentina, no Paraguai e nos Estados Unidos.

Hoje me chamam de vendedor nato. A biografia diz o contrário: vender eu aprendi na estrada, levando porta na cara. Se vender fosse dom, eu tinha quebrado.

O que aprendi ali: vender se aprende, com volume e conversa de frente.

04 Método

O que funcionou virou processo.

Só depois de construir fui estudar, para entender por que o que eu fazia funcionava e organizar o que eu tinha aprendido.

Vender é processo, e processo se treina.

Esse processo, organizado em sete etapas, é o Motor Mínimo de Vendas: diagnóstico, prospecção, conversa, proposta, follow-up, fechamento e repetição. É o básico de uma operação comercial funcionando, antes de qualquer ferramenta sofisticada.

Quem vende ouve “não” o dia inteiro, e o estado emocional na hora da conversa pesa tanto quanto a técnica. Por isso mentalidade e gestão emocional entram no método, como ferramentas para executar.

Ezequiel Peruzzo de braços cruzados, de lado para a câmera, em retrato de estúdio

05 Hoje

Hoje compartilho o que aprendi no mundo real.

Vender não é dom, é método. Divido o que aprendi em quatro frentes.

  • Livro

    Vender Não É Dom, um livro sobre vender com método, que nasce da experiência prática de quem vive vendas e negócios há anos. Chega em breve.

    Conheça o livro
  • Conteúdo

    Artigos sobre vendas, negócios, mentalidade e gestão emocional, no blog e no Instagram.

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  • Motor Mínimo de Vendas

    O processo comercial organizado em método, para empresários e vendedores que querem consistência no lugar de sorte. A lista de espera está aberta.

    Conheça o Motor Mínimo
  • Mentoria

    O método aplicado ao seu negócio, com acompanhamento próximo. Por aplicação e com poucas vagas.

    Conheça a mentoria

Método para vender.Mentalidade para executar.Princípios para construir.

Comece pelo diagnóstico.

Em cerca de 4 minutos, com o seu e-mail, você vê em quais etapas a sua operação comercial perde vendas.

Pensar é fácil. Raro é fazer.